Promteur immobilier : la gestion d'un projet de A à Z

Promteur immobilier : la gestion d'un projet de A à Z

De tous les professionnels de l'immobilier, le promoteur est celui qui est présent sur tous les fronts. Qu'on parle de réglementations ou de viabilisation du projet, sa supervision est requise. Zoom sur les responsabilités qui échoient à ce professionnel incontournable.

L'avant-projet : évaluer et implanter

Les engagements du promoteur immobilier commencent alors même que le projet est encore en phase prospective. Il s'implique activement dans l'étude du marché en cadrant les attentes du prospect et définissant les opportunités que cela génère.

Avant de tracer les premières esquisses sur papier, il lui faut encore analyser la faisabilité du projet. Cela s'articule autour des considérations géomorphologiques du terrain. C'est ici que la conjoncture économique, la disponibilité de ressources adéquates et tous les risques inhérents à l'ingénierie financière interviennent.

L'acquisition du terrain d'implantation a lieu quand toutes ces questions ont été éclaircies. Durant cette étape, de longues négociations avec la mairie de tutelle sont souvent au programme.

Dessiner et construire

S'attacher les services d'architectes à même de traduire les visions du promoteur lui est indispensable. Certains développeurs de la trempe du Groupe Cardinal prennent d'ailleurs le parti de collaborer avec des sommités de l'architecture. Le but du groupe est de défendre son statut de promoteur-designer.

S'ensuivent toute une série de procédures pour obtenir l'aval nécessaire auprès des autorités administratives. L'exercice rigoureux de recherche de financement va ensuite solliciter toutes les ressources d'argumentation du promoteur.

La phase de construction consistera en un processus long où les plans pourront être bousculés par divers aléas. En présence de ces derniers, qu'ils soient intrinsèques au projet ou d'origine externe, le promoteur est le garant du parfait achèvement de l'ouvrage. D'autant qu'il a signé avec les futurs acquéreurs une garantie portant sur cet aspect.

Livrer et éventuellement gérer

Avant de remettre l'ouvrage aux acquéreurs, le promoteur avec ses collaborateurs sur le chantier est encore dans l'obligation de répondre aux éventuelles réclamations qui ont été exprimées. Au terme du chantier, il arrive qu'il prenne également en charge la gestion du bien immobilier construit.

Jean-Christophe Larose, fondateur du Groupe Cardinal, a pris conscience de l'importance de toutes les connaissances qu'un promoteur se doit d'avoir. Ce passionné d'architecture a alors pris le parti de sectoriser les compétences de son entreprise. Pour connaître son parcours, consultez le site https://www.cardinal-promotion.com/jeanchristophe-larose/

Une branche de son groupe s'occupe intégralement de la promotion immobilière. Cette filiale développe son activité autour de 5 valeurs fondatrices : la réactivité et le respect des délais, le développement de projets ambitieux, l'engagement et l'innovation.

L'investissement joue un rôle clé dans le processus de promotion immobilière. Le groupe lyonnais a justement développé son fonds d'investissement propre qui est géré par sa filiale Foncière Cardinal.

Enfin, le consortium a acquis de l'expertise dans la gestion locative. A travers la filiale dédiée, il ambitionne ainsi de mettre à disposition de la clientèle étudiante des logements répondant aux contraintes actuelles tout en assurant leur bien-être au quotidien.

A cet effet, ce sont près de 3200 appartements répartis dans différentes villes françaises que ce promoteur gère depuis une dizaine d'années. A l'horizon 2020, de nouveaux projets viendront étoffer ceux qui ont été précédemment livrés. C'est le cas de la Résidence Diapason attendue à Clermont-Ferrand. Avec sa filiale Cardinal Campus, le groupe est aussi gestionnaire de résidences étudiantes.